L'educador social a l'Escola la Sínia de Vic
L’experiència que s’exposa a continuació es
realitza a l’escola la Sínia de Vic, on s’inclou la figura d’un educador social
des de l’any 2007 fins a l’any 2011, a través d’un programa pilot de pla
d’autonomia amb suport econòmic del Departament d’Educació. Aquesta experiència
es recull a l’article: “L'educació social a l'escola la Sínia de Vic” on els
educadors socials contractats exposen la pròpia experiència en aquest pla
d’autonomia.
La demanda de contractació d’un educador social a
l’escola la Sínia de Vic, sorgeix per part de l’equip directiu degut a l’elevat
percentatge d’alumnat de procedència estrangera a l’escola, el qual l’any 2006
era del 76%. Aquest fet va comportar una creixent estigmatització del centre i
certs problemes de convivència al barri.
L’equip directiu va considerar que la contractació d’un educador social
permetria atendre la multiculturalitat des d’intervencions educatives especialitzades,
les quals tinguessin en compte no només a l’infant, sinó també la família i
l’entorn.
En aquest cas, l’educador social formava part del
claustre de professors, el qual a través d’un treball interdisciplinari amb el
professorat, facilitava l’acció comunitària. Per tant, la tasca de l’educador
social a l’escola la Sínia de Vic, es desenvolupava tant a dins com a fora del
centre, ja que creien que aquest era el mètode correcte per poder crear una
xarxa socioeducativa d’entorn que impliques escola, família i els recursos de
la comunitat.
A l’article s’exposa que a part d’aconseguir
enfortir la xarxa entre comunitat i escola, l’eix fonamental de la tasca dels
educadors era: “vetllar per tenir
controlades les interaccions negatives específiques que es produïen en el
context familiar i/o social d'alguns/es alumnes, per tal que no influenciessin
en l'estimulació dels aprenentatges.” (Vilademunt i Dotras (2011, 1))
Per tal d’aconseguir l’objectiu exposat
anteriorment, l’educador social centrava les actuacions en:
·
Detectar i
valorar alumnes amb situació susceptible de risc d’exclusió social
·
Establir
plans de treball amb alumnes amb dificultats conductuals, conjuntament amb
progenitors i tutors del centre
·
Donar suport
a l’equip docent en l’atenció i seguiment a famílies. Centrant esforços en:
acolliments de famílies nouvingudes, detectar possibles casos de situacions de
risc i potenciar l'adquisició d’hàbits.
·
Dinamitzar
l’AMPA: potenciant la participació de famílies, organització d’aquestes i
coordinació amb l’entorn.
·
Establir
relacions amb l’entorn i els recursos institucionals
·
Participar i
donar suport a diverses activitats que es desenvolupen a l’escola
A través d’aquesta línia de treball, s’exposa la
importància de coordinació tant a nivell intern del centre com extern.
L’educador social, per tant, ha de
centrar primordialment la seva atenció cap al treball en equip de centre i cap
al treball en xarxa.
Vilademunt i Dotras (2011) exposen que el fet que
fos un projecte pilot i no tinguessin referents, va convertir la seva tasca com educadors socials en un repte.
I consideren que caldria apostar per més experiències com la de l’Escola la Sínia
de Vic, per tal de pensar l’educació a través de la multidisciplina i una perspectiva
més oberta a les realitats socials actuals.
Els dos educadors socials exposen que a través
dels quatre anys d’intervenció en el centre, els altres professionals educatius
entenen, accepten i creuen necessària la figura d’un educador social. Tanmateix
fan present que el professorat del claustre va valorar l’eficàcia d’aquesta
figura amb un 98%. Per altra banda, comenten que les famílies i els recursos de
l’entorn han sabut discriminar entre les tasques del professorat i les de
l’educador social, fet que ha permès normalitzar la figura de l’educador dins
del centre.
Vilademunt i Dotras (2011) defensen que el pla
d’autonomia va ser una experiència molt satisfactòria pel centre i l’entorn, la
qual va aconseguir la millora dels resultats acadèmics dels alumnes i va permetre la convivència amb l’entorn,
evitant una fractura social. Aposten per establir noves pràctiques
socioeducatives a l’escola, amb intervencions específiques posant èmfasi en
entorns vulnerables i defensen la figura de l’educador social per desenvolupar
aquesta tasca. Proposen crear una borsa d’educadors/es socials al Departament
d’Ensenyament per tal de treballar en els centres educatius que ho requereixin.
L’article finalitza amb una frase que considerem
molt representativa i que l’exposem aquí per convidar a la reflexió final. La
frase diu així: “Els nous reptes demanen respostes innovadores, cal vetllar pel
gran potencial que hi ha en joc quan fem referència a l'educació, i és que no
podem perdre de vista que, entre tots, estem contribuint a la societat del
futur.” (Vilademunt i Dotras (2011,
5))
Dotras, M. i Vilademunt, I. (2011) L'educació
social a l'escola la Sínia de Vic. La
finestra. Butlletí d’infància, 49. Recuperat de: http://dixit.gencat.cat/web/.content/home/04recursos/02publicacions/02publicacions_de_bsf/04_familia_infancia_adolescencia/butlleti_infancia_articles_2011/links/49-finestra1.pdf
ALBA FARRÀS, MARTA PERA, JÚLIA PUELL, ALBA
RODRÍGUEZ I JOAN SOBRERROCA.
Ens sembla molt bona la proposta pilot exposada i, sobretot, que no es centri en un sol agent professional contractat sinó que en siguin dos els que fan la mateixa figura. Aquest fet trobem que ajuda molt a complementar les tasques de l'educ. social i aportar més perspectives a la intervenció, a part de descarregar el volum de feina que tindria una sola persona encarregada.
ResponEliminaPer una altra banda, volem destacar com ha sigut el propi equip directiu i docent (amb la pressió afegida del barri, segurament), qui ha fet la demanda de l'incorporació d'aquests per donar resposta a la problemàtica que hi havia. Doncs és una permeabilitat que creiem poc habitual en el moment actual i que predisposa una col.laboració més efectiva.
Tot i així, pensem que és una resposta reactiva (com la majoria de serveis als quals pot treballar l'educ. social). La majoria de tasques que se'ls han atribuït donen resposta a les problemàtiques existents i estan poc enfocades a la prevenció i conscienciació.
Sandra Castillejos, Joan Ferragutcases, Laura Mora i Alfonso Pérez.
Com bé han comentat els nostres companys i companyes anteriorment, nosaltres també compartim la idea que es tracta d'un programa pilot molt enriquidor i que ha obtingut uns resultats positius, però que al final tota aquesta experiència neix amb l'objectiu "d'apagar els focs" davant el descontentament generalitzat d'una part de la població de Vic.
ResponEliminaNo ens queda clar si es va seguir apostant per comptar amb la parella d'educadors socials o ha estat un programa que ha acabat per extingir-se. Pel que hem vist el programa va estar ben elaborat, el professorat del centre i la comunitat valoraven positivament el treball realitzat pels educadors i, durant aquests quatre anys es van començar a observar canvis significatius. Per aquest motiu esperem que no s'hagi quedat en una experiència satisfactòria i, actualment, se segueixi apostant per la feina dels educadors, tant en els centres com en el barri.
En definitiva, pensem que com s'explica en experiències com la de Vic, la nostra figura professional té una enorme capacitat per establir nexes amb els diferents serveis del territori i els principals agents educatius. El foment del treball en xarxa i els continuats reptes que es presenten en l'àmbit de l'educació, fan més evident la importància que la figura de l'educador/a social es consolidi en els centres educatius.
Grup: Ingrid Florez, Alexandra Rau, Ruth Gibernau, Hatim Bourkadi i Ferran Lloret.